De 23 lokale planer under den grønne trepart er nu næsten på plads – dog ikke enighed i Roskilde
Læs mere
Marie Holt Richter fra Grøn trepart gruppen deltog i et netværksseminar med Mille Bojer fra Reos Partners og Helene Bie Lilleør fra Akademiet for Social Innovation for at blive klogere på samskabelsesmetoden Transformative Scenario Planning. Efter to intensive dage står det klart, at denne metode rummer et betydeligt potentiale som redskab til lokal samskabelse i den grønne omstilling, herunder den grønne trepart.
De problemer, treparten skal adressere, er for komplekse til at én aktør kan løse dem alene. Systemet omkring dem er ustabilt og dynamisk – tag bare jordpriserne – og opleves af mange som uretfærdigt. Og de aktører, hvis samarbejde er nødvendigt, forstår ikke nødvendigvis hinanden eller har tillid til hinanden. Her har Transformative Scenario Planning et betydeligt potentiale som redskab til lokal samskabelse, skriver Marie Holt Richter fra Grønt
Treparts-gruppen, efter at hun deltog i et netværksseminar med Mille Bojer fra Reos Partners og Helene Bie Lilleør fra Akademiet for Social Innovation ..
Fra Sydafrika til danske landskaber
Transformative Scenario Planning (TSP) blev udviklet under fredsprocesserne i Sydafrika i 1990’erne. I TSP sammensættes et scenarie-team, nøje udvalgt for at kunne repræsentere alle berørte stemmer, og skaber fire scenarier for en “tilpas fjern fremtid”. Scenarierne er ikke planer eller prognoser, men fire mulige udfald af de drivkræfter og usikkerheder, teamet ser for sig nu. De skal være relevante, plausible, udfordrende og tydelige. Og vigtigst af alt: de skal være redskaber til at skabe et fælles sprog for det, vi ønsker og ikke ønsker, og til at identificere specifikke fælles mål og handlinger.
Et scenarie, der minder om treparts-potentialet
Et af de fire scenarier, vi arbejdede med på seminaret, endte med at ligne det, som den grønne trepart ideelt kan blive. Scenariet indeholdt en klar erkendelse af de planetære grænser som retningsgivende for de rammer, der sættes for samfundets udvikling; konstante feed back mekanismer mellem center og periferi der sikrer social bæredygtighed; aktive og dedikerede lokalsamfund og en underliggende dannelse i den brede befolkning, der muliggør fælles samtale, fælles handlekraft og lokal opgaveløsning.
Det er præcis denne transformation, som vores projekt “Nye landskaber, nyt natursyn, nye samspil” arbejder hen imod: at styrke den folkelige forankring af den grønne trepart gennem grøn dannelse, netværksskabelse og lokal medskabelse omkring Roskilde Fjord og Isefjorden.
En metode til den rette tid
Som med enhver metode handler det om at finde den rette anvendelse på det rette tidspunkt. I forhold til den grønne trepart arbejder mange aktører i øjeblikket med at få de lokale aftaler på plads mellem treparts-aktørerne og lodsejerne. Det er en vigtig proces, der kræver fokus og respekt.
Men scenarie-metoden kan være værdifuld, når lokalsamfund skal finde en fælles retning for deres områdes udvikling, når forskellige interessegrupper skal bygge tillid og forståelse, eller når der er behov for at skabe et fælles sprog om fremtiden, før de konkrete projekter tager form. TSP handler netop om at skabe et rum, hvor forskellige aktører kan udforske mulige fremtider sammen, uden at skulle forsvare nuværende positioner eller konkrete planer.
Et potentiale værd at udforske
Vores erfaring fra seminaret er, at Transformative Scenario Planning har et stort potentiale som tilgang til lokal samskabelse. Metoden kan hjælpe med at:
Metoden er en vigtig inspiration for vores eget arbejde med lokale aktører og lokalsamfund, og vi vil gerne prøve den af i praksis. Den kan blive en værdifuld metode for de mange lokalsamfund rundt omkring i landet, der står over for store landskabsforandringer og har brug for værktøjer til at navigere i dem sammen.
Et partnerskab for fremtiden
For os kan Vores Landskaber blive en værdifuld samarbejdspartner, vi kan trække ind, når vi støder på lokalsamfund, der kunne have gavn af en scenarieproces. For andre kommuner, foreninger eller organisationer, der arbejder med landskabsudvikling og borgerinddragelse,kan metoden måske være nøglen til at komme videre, hvis de traditionelle processer kører fast.
Den grønne trepart og den omfattende landskabsomlægning, Danmark står overfor, kræver nye former for samarbejde og nye måder at tænke fremtid på sammen. Transformative Scenario Planning tilbyder én vej derhen – en vej, der starter med at forestille sig fremtiden sammen, før man begynder at bygge den. Det vil vi gerne prøve af i praksis!
Vil du vide mere?
Læs om projektet Vores Landskaber på Akademiet for Social Innovations hjemmeside
Læs om Transformative Scenario Planning og Reos Partners’ arbejde på reospartners.com
Læs om Grønt Omstillingsforbunds projekt “Nye landskaber, nyt natursyn, nye samspil” her
